- La medición del desempeño individual y de equipos a través de la definición y aplicación de cuestionarios, formularios y registros de evaluaciones, incluso la consecución de objetivos y metas;
-La indetificacion de potencial de los empleados.
-La determinación de las necesidades de mejoramiento/ capacitación.
- El establecimiento de una base para incentivos, fortalecimiento de la autoridad y ajustes salariales.
- La integración de este con los Módulos de Formación, Reclutamiento etc., a efectos de los procesos de evaluación.
Toda evaluación se debe de hacer para considerar el potencial de las personas presentes en la entidad y evaluar o complementar cualquier margen posible de crecimiento, no tomarlo como oportunidad de criticas negativas si no una oportunidad mas para mejorar el ambiente laboral.
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